Каждую среду в телеграмм-канале «Голос женского бизнеса» Комитета по развитию женского предпринимательства «ОПОРЫ РОССИИ» проходит проект #ОбразовательнаяСреда. Спикеры из разных сфер делятся с предпринимательницами своим опытом и ценными знаниями.
2 апреля состоялся вебинар резидента астраханской «ОПОРЫ РОССИИ» Натальи Гуськовой на тему «Сотрудники: головная боль или ресурс для роста? Как удерживать и развивать команду в малом бизнесе»
Наталья Гуськова — предприниматель, собственник методологического агентства «МиКС», профессиональный карьерный коуч, руководитель и методолог федеральных и региональных проектов, спикер Сколково, бизнес-конференций, ТВ, лектор общества “Знание”, руководитель Комитета по предпринимательскому образованию астраханского отделения “ОПОРЫ РОССИИ”.
На эфире разобрали самые важные моменты:
— Что такое «гостинг»;
— Какие факторы влияют на уход сотрудников;
— Как выстраивать отношения с командой, чтобы повысить лояльность к бизнесу;
— Что выгоднее: выращивать своих специалистов или нанимать готовых профессионалов.
«Развитие бизнеса невозможно без сотрудников. Даже если вы частично автоматизируете процессы, как минимум, один сотрудник точно есть. И так как на рынке труда ситуация остается сложной и будет такой еще в ближайшие 10 лет, к ней добавляется ряд других факторов. Это демографическая ситуация, зарплатные ожидания, выход на рынок возрастной категории, у которых требования и ожидания от работодателей совершенно другие они не всегда адекватные. К тому же проблема с гостингом сейчас стала более заметной: это когда человек «ушел попить кофе и не вернулся». Если собственник бизнеса не начнет строить систему работы со своим персоналом, то он всегда будет кататься на качелях увольнений. Поэтому необходимо выстраивать долгосрочную систему отношений с персоналом» — поделилась Наталья Гуськова.

Посмотреть запись трансляции можно по ссылке